• 78,23
  • 92,09

После пика — пауза: почему январь каждый год становится испытанием для бизнеса

Покупки

Когда покупатели спят, маркетологи ищут новые смыслы. чтобы вернуть внимание.

После фейерверков и бонусов наступает тишина — кассы молчат, покупатели будто впали в спячку, а предприниматели считают не прибыль, а паузы между заказами.

Когда эйфория превращается в тишину

Каждый январь похож на утро после праздника: бюджеты опустели, спрос упал, а маркетинговые акции больше не работают.

Даже постоянные клиенты начинают экономить. Исследования показывают, что в среднем продажи снижаются на 30—50 % уже в первую неделю нового года.

Причины банальны — эмоциональное выгорание, перерасход перед праздниками, длинные выходные и возвращение к рабочим ритмам.

Всё это создаёт ощущение «бизнес-зимней спячки», которая длится почти до середины февраля.

Кто чувствует спад сильнее

Больше всего страдают розничная торговля, e-commerce, доставка и индустрия развлечений. После декабрьского пика у людей просто нет мотивации покупать — даже скидки не спасают.

Зато выигрывают сервисы саморазвития и планирования: фитнес-центры, образовательные платформы и службы по организации личного бюджета фиксируют приток клиентов именно в январе.

Как компании выживают в «мертвый сезон»

Опытные предприниматели готовятся заранее:

  • Растягивают декабрьские акции, чтобы стимулировать отложенные покупки в январе.
  • Переключаются на контент-маркетинг — рассказывают истории, делятся советами и согревают аудиторию без прямых продаж.
  • Переоценивают ассортимент: убирают «праздничные» позиции и делают ставку на базовые нужды.
  • Инвестируют в обучение сотрудников — то, на что не хватает времени в пиковые месяцы.

Психология покупателя

После праздников люди подсознательно стремятся «восстановить баланс». Поток эмоций и трат сменяется желанием экономить и контролировать.

Поэтому рекламные посылы вроде «успей купить» в январе не работают. Лучше звучат фразы про рациональность, пользу и заботу о себе.

Как превратить спад в старт

Январь можно использовать как «перегруппировку сил»: проанализировать прошлый год, обновить стратегию, протестировать новые форматы.

Компании, которые не гонятся за мгновенной прибылью, а используют паузу для улучшений, к весне выходят на рынок сильнее.