Трудовой кодекс разрешает: ситуация, когда послать начальника — законно

Ситуация знакомая многим: стрелка часов перевалила за семь вечера, вы уже дома, досматриваете выпуск новостей или накладываете ужин в тарелку.

И тут экран телефона загорается знакомым именем. Начальник. Или коллега с вопросом, который вполне мог подождать до завтра. Сердце делает кульбит, в голове проносится десяток вариантов, что ответить.

А ведь можно не отвечать вовсе. И это не проявление неуважения, а реализация законного права.

Рабочий день закончился. Началась личная жизнь. И закон в этом вопросе на стороне сотрудника. Об этом заявила директор Департамента организационного развития Роскачества Евгения Ганькина.

Что говорит трудовой кодекс о восьмом часе вечера

В трудовом законодательстве все прописано достаточно ясно: есть рабочее время, когда сотрудник выполняет свои обязанности, подчиняется правилам распорядка и находится в распоряжении работодателя.

А есть время личное — то самое, которое человек волен тратить на себя, семью, хобби и сон.

Многие руководители предпочитают не замечать этой границы. Ожидание, что подчиненный будет доступен двадцать четыре часа семь дней в неделю, давно стало привычным во многих компаниях.

Вечерние звонки, сообщения в мессенджерах в выходные, рабочие вопросы во время отпуска — все это воспринимается как норма. Хотя нормальным, с точки зрения закона, здесь не является ничего.

Если начальник пишет или звонит после окончания рабочего дня, у сотрудника нет обязанности поднимать трубку или отвечать на сообщение.

Звонок сам по себе не нарушает закон — работодатель волен набирать номер в любое время. А вот требовать реакции вне рабочего графика — уже нет.

Когда работа не ждет, а закон помнит

Конечно, из любого правила бывают исключения. Есть профессии и должности, где быть на связи в нерабочее время — часть условий труда.

Сотрудники аварийных служб, дежурные врачи, специалисты IT-поддержки, работники экстренных ведомств — для них круглосуточная доступность может быть прописана в трудовом договоре.

Но и здесь законодательство требует порядка. Если работодатель рассчитывает на то, что человек будет решать вопросы после шести вечера или в субботу утром, это должно быть официально закреплено.

Либо режим дежурства, либо ненормированный рабочий день, либо иной формат, разрешенный Трудовым кодексом. Просто так, на словах, добавить сотруднику несколько вечерних часов в неделю нельзя.

Даже когда такая обязанность прописана в договоре, закон защищает работника от бесконечной эксплуатации.

Должны быть четко определены условия: время реагирования, частота дежурств, компенсации. Потому что работа в нерабочее время должна оплачиваться иначе, чем обычная.

Письменное согласие, приказ и повышенная ставка

Бывают ситуации, когда руководству действительно нужно привлечь сотрудника к работе за пределами графика. Аврал, срочный проект, нештатная ситуация — всякое случается. В таких случаях закон предписывает действовать официально.

Письменное согласие работника — обязательное условие. Никаких устных договоренностей и звонков с просьбой «сделай по-быстрому, мы потом спишемся».

Должен быть приказ, дополнительное соглашение или другой документ, фиксирующий, что человек привлекается к работе в свое личное время.

И второй важный момент — оплата. Внеурочная работа должна компенсироваться либо деньгами (как правило, в повышенном размере), либо отгулами, либо дополнительными бонусами, если это прописано в политике компании.

Если начальник просит задержаться без оформления и доплат — это повод задуматься, насколько такие отношения соответствуют трудовому законодательству.

Иллюзия доступности и реальная цена вопроса

Проблема вечерних звонков и сообщений в выходные глубже, чем кажется. Речь не только о том, успел ли человек досмотреть фильм или спокойно поужинать.

Постоянное нахождение на связи стирает границу между работой и личной жизнью. Человек перестает отдыхать по-настоящему. Мозг все время держит в фоновом режиме рабочие задачи, ожидание нового сообщения, готовность переключиться.

Такое состояние со временем приводит к выгоранию. Продуктивность падает даже в рабочее время, потому что ресурс организма истощается. Усталость накапливается, мотивация снижается, а раздражение на работу и коллег растет.

Баланс, который необходим для нормальной жизни, нарушается. И виновата здесь не только привычка руководителя звонить по вечерам, но и культура, в которой это считается допустимым.

Четкие границы — залог спокойной жизни

Закон в этой ситуации выступает не просто сводом формальных правил, а инструментом защиты личного пространства. Знание своих прав позволяет спокойно, без чувства вины, отключить звук на телефоне после окончания рабочего дня или не отвечать на сообщение в мессенджере вечером в субботу.

Конечно, в каждой организации своя культура и традиции. Где-то вечерние звонки действительно неизбежны из-за специфики работы. Но даже в этом случае они должны быть редкостью, а не привычным делом. И оплачиваться соответственно.

Работодатели, которые рассчитывают на постоянную доступность сотрудников без дополнительной компенсации и оформления, рано или поздно сталкиваются с последствиями.

Люди устают, выгорают, уходят. А те, кто остается, работают все хуже. Уважение к личному времени сотрудника — не просто соблюдение закона, а основа здоровых рабочих отношений и долгосрочной продуктивности.