Секретные аргументы: как мне согласовали удалёнку благодаря советам HR-консультанта Лоиковой
Все больше специалистов мечтают перевести работу в онлайн-формат, но как убедить руководство, что вы действительно готовы и заслуживаете доверия работать из дома?
Я узнала, какие доказательства помогут сделать переход на удалёнку максимально аргументированным — по советам HR-консультанта Зулии Лоиковой, которыми она поделилась в беседе с порталом DAY.RU.
Проанализируйте, действительно ли присутствие в офисе необходимо
Некоторые специалисты не нуждаются в том, чтобы ежедневно находиться в офисе. Например, если их работа связана с анализом документов, написанием кода или генерацией идей. Зулия Лоикова отмечает:
Если работа действительно не требует вашего физического присутствия, у вас есть внутренняя такая сильная позиция для переговоров.
Главное — подойти к этому не как к просьбе, а как к предложению, которое выгодно компании. Я бы подготовила базу для таких переговоров, проанализировала бы цифры.
Совет: составьте список всех задач, которые уже сейчас выполняете дистанционно или могли бы делать так же эффективно вне офиса.
Снимите ключевой страх руководителя
Основной страх работодателей заключается в отсутствии продуктивности при работе дома. Но убедить начальника изменить своё мнение можно. HR-консультант советует:
Ваша цель — снять главный страх руководителя. Вдруг вы будете чем-то не тем заниматься, не то делать и прочие-прочие моменты. То есть он боится, что он потеряет контроль над вашей работой.
Что можно сделать? Подумать о KPI-результатах. То есть подготовить весь список, например, задач за последние 3-6 месяцев и показать, вот как ваш вклад, он, так скажем, влиял на проведенные в офисе часы.
Покажите конкретные результаты, то есть отчёты, закрытые задачи, сделки, написанный код, обработанные заявки.
Выделите выгоды для компании
Обычно начальники думают не столько о подчинённых, сколько о выгоде для компании. Как раз на этом можно сыграть, чтобы получить заветную удалёнку. Эксперт подчёркивает:
Выгода — это экономия определённая. Вы занимаете рабочее место, на которое компания тратит: оплачивает электричество, интернет, уборку, чай, кофе, амортизацию техники.
Можно мягко намекнуть, что вы высвобождаете ресурс для тех, кому офис действительно нужен. Второе — это гибкость. То есть если вы в разных часовых поясах или готовы работать в нерабочее время, например, вечером, когда офис пуст, это плюс.
Учитывайте, что разговор без аргументов вряд ли увенчается успехом. А если подготовиться к нему заранее и собрать доказательство, начальнику будет сложнее отказать вам.