Когда свобода превращается в уязвимость: скрытая правда об удалёнке
Работодатели экономят, а сотрудники теряют защиту.
Пока половина российских компаний готовится перевести сотрудников на удалёнку, целый пласт людей рискует остаться без подушки безопасности.
Фрилансеры уже сегодня чувствуют на себе оборотную сторону новой реальности: нестабильные доходы, отсутствие соцгарантий и жизнь без привычных «страховок». Получается, что рост дистанционной занятости сулит стране не только свободу от офиса, но и новые уязвимости.
Миллионы без опоры
По данным PwC, ещё в 2020 году в России насчитывалось около 14 миллионов фрилансеров — почти пятая часть всех занятых. С тех пор эта категория работников только растёт, а вместе с ней — и число историй о нестабильных доходах и полном отсутствии социальных гарантий.
Статистика доходов показывает резкий разрыв: почти 46% фрилансеров зарабатывают менее 30 тысяч рублей в месяц, и лишь 19% могут рассчитывать на доход свыше 100 тысяч.
Когда свобода оборачивается уязвимостью
Эксперты подтверждают эту тенденцию.
Удалённая работа в России доказала свою эффективность, но она же обнажила и слабые стороны, — отметила экс-сенатор, председатель СДСЖР Ольга Епифанова. — В 2026 году доля компаний, готовых предложить сотрудникам работу вне офиса, может достичь 50—60%, однако вместе с ростом свободы появятся и новые риски: от социальной изоляции до нестабильного дохода.
И цифры это подтверждают. В свежем исследовании 66% специалистов пожаловались на нестабильность заработка, 55% — на трудности с поиском клиентов, а 41% признались в отсутствии социальных гарантий.
Меньше вакансий, больше тревог
Парадокс в том, что сами компании пока не торопятся массово открывать «дистанционные» вакансии: в 2023 году их доля составила лишь 6,7%.При этом структура рынка уже определилась: почти половина удалённых специалистов трудится в профессиональной, научной и технической сфере, ещё 16% — в торговле, а около 15% — в информационном секторе.
Таким образом, прогнозы о стремительном росте дистанционной занятости в ближайшие годы выглядят двояко: для одних это шанс на гибкость и комфорт, а для других — риск остаться без опоры, где свобода от офиса оборачивается хрупкой стабильностью.