Вынудили на увольнение? Готовь кошелёк: документ уже на столе у министра труда

За попытки «тихо» уволить сотрудника работодателям вскоре может прилететь обязательство трёхмесячной компенсации.

Законодатели предлагают впервые напрямую наказывать компании за давление, из-за которого люди уходят «по собственному».

Когда увольнение перестаёт быть добровольным

Инициатива была направлена 18 ноября Институтом исследования проблем современной политики министру труда Антону Котякову.

В документе говорится, что «тихое увольнение» — это не каприз работников, а признак системных ошибок в управлении.

Исследование SuperJob за 2024 год показало: каждую третью российскую компанию уже затронул этот феномен.

Авторы напоминают, что действующий Трудовой кодекс РФ не защищает сотрудников от подобных манипуляций.

Поэтому они предлагают ввести материальную ответственность работодателей за создание токсичных условий.

Главная мера — право работника получить компенсацию в размере трёх среднемесячных зарплат, если он сможет доказать факт давления.

Почему это стало массовым явлением

Чтобы понять масштаб проблемы, эксперты обращают внимание на рабочую среду в целом. «Тихое увольнение» часто возникает там, где управленческие процессы хромают, а мотивация держится на энтузиазме людей, которых никто не слышит.

В таких условиях любой конфликт превращается в причину ухода.

Ситуация подтверждается и более широкими исследованиями. По данным SuperJob, 31% российских компаний сообщают, что сотрудники сознательно ограничивают себя выполнением только минимально необходимых обязанностей.

Это уже не единичные случаи, а повседневность рынка труда.

Переходя к более глубоким причинам, аналитики отмечают ещё один тревожный показатель. По тому же исследованию SuperJob, 45% работников напрямую винят руководство в абьюзе на рабочем месте.

И если почти половина сотрудников говорит о давлении, это создаёт понятный фон, на котором «тихие увольнения» перестают выглядеть как личные истории.

Почему закон может изменить правила игры

Введение компенсаций заставит компании пересматривать стиль управления. Наказание рублём превращает тему качества труда из «внутренней кухни» в вопрос юридической ответственности.

Работодателю станет сложнее прикрывать давление формулировкой «сам написал заявление».

Для работников это может стать первым реальным инструментом защиты от скрытого давления — особенно в тех сферах, где вертикаль власти жёсткая, а разговоры о культуре управления откладываются «на потом».