Повальные увольнения и стагнация зарплат: что ждёт рынок труда Москвы во второй половине 2025 года

Лето 2025-го ознаменовалось тревожной тенденцией: всё больше организаций признаются, что вынуждены пересматривать штат.

Согласно докладу Центробанка, на июнь доля компаний, намеренных сократить сотрудников, достигла 11,5 % — почти вдвое выше, чем в январе, когда таких было всего 6,9 %.

Почему число увольнений растёт

Причин у этого явления несколько, и большинство из них связаны с ухудшением макроэкономической среды:

• Падение спроса на товары и услуги толкает компании к оптимизации затрат.
• Рост издержек — сырьё, логистика, энергоносители — делает содержание лишнего персонала слишком дорогим.
• Некоторые фирмы уже переходят на режим неполной занятости или назначают внеплановые отпуска, чтобы избежать полномасштабных увольнений.

Интересно, что вместе с ростом числа увольнений, увеличилась и доля компаний, которые планируют сохранить численность сотрудников без изменений: с 62 % до 65 %.

Зарплаты под давлением: рост становится редкостью

На фоне негативных трендов ещё один тревожный коррелят: всё меньше работодателей готовы увеличивать оплату труда. Если в начале года около 84 % организаций планировали поднять зарплаты, то к июню таких осталось 71 %.

Не только число «готовых платить» уменьшилось — снизились и ожидания по росту. Медианный прогноз повышения зарплат за этот период упал с 8,4 % до 5,3 %.

Впрочем, многие эксперты предупреждают: даже те 71 % компаний, которые всё ещё рассматривают повышение, уже отходят от «коврового» подхода (единого процента для всех сотрудников) и переходят к адресной, индивидуальной корректировке для ключевых позиций.

Что это значит для работников и рынка труда

• Усилится конкуренция за рабочие места — вакансий станет меньше, особенно на непрестижных и низкооплачиваемых позициях.
• Сотрудники могут ожидать стагнацию доходов, даже в компаниях, где повышение ещё возможно.
• Работодатели будут всё больше ценить эффективность, гибкость и способность человека приносить ощутимый вклад.
• Для удержания талантов фирмы начнут активно использовать нефинансовые стимулы: развитие, гибридную работу, обучение, корпоративную культуру.